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“中國大學(xué)生初次創(chuàng)業(yè)成功率僅2.4%,100人中有超過97人成為"烈士",廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率則只有1%”,“沒有找不到工作的人,只有不用心去找的人”,“優(yōu)秀員工都做不了,就不要想著創(chuàng)業(yè)”。日前,在廣東省教育廳主辦的企業(yè)精英進校園之“就業(yè)與創(chuàng)業(yè)大學(xué)生和企業(yè)家面對面”活動上,幾位成功企業(yè)家以“過來人”的身份,與大學(xué)生分享經(jīng)驗,現(xiàn)場支招。
“找不到工作的都是不用心的人”
“創(chuàng)業(yè)并不是適合所有人,我建議大學(xué)生努力就業(yè)!睆囊粋小小的業(yè)務(wù)員一步步成長為深圳一家資產(chǎn)過億的醫(yī)療集團董事長,李建全坦陳:“我最開始也是個打工的,馬化騰、馬云,很多人都是從打工開始的,沒有被人管過就想去管人,這是很難做到的!
某化妝品公司董事長鐘悅表示贊同:“優(yōu)秀的員工都做不了,就不要想著創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的原因是因為找不到工作,其實沒有找不到工作的人,只有不用心去找的人!
近10年來,隨著全國范圍的高校擴招,大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)呈井噴之勢,畢業(yè)生從2002年的145萬猛增至2012年的680萬,預(yù)計2013年將突破700萬。
“面對面”活動上,幾位企業(yè)家引述了一組數(shù)據(jù):根據(jù)教育部對部分高校6000多名畢業(yè)生擇業(yè)行為的一項調(diào)查,期望在沿海開放城市就業(yè)的學(xué)生高達66.67%,僅有6.37%和2.59%的人選擇內(nèi)地省會城市和中小城市。至于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村及邊遠地區(qū),幾乎沒有人愿去!翱梢姰厴I(yè)生就業(yè)難、人才過剩只是相對過剩,相對人才集中的大城市、大企業(yè)和大公司而已,在廣大農(nóng)村地區(qū)和西部地區(qū),則是絕對不足。”
沒實踐經(jīng)驗不要盲目創(chuàng)業(yè)
“有無經(jīng)驗不能決定能否創(chuàng)業(yè),但卻能決定創(chuàng)業(yè)能否成功!崩罱ㄈ嬲]畢業(yè)生,創(chuàng)業(yè)的諸多要素中,資金、專業(yè)技術(shù)、管理經(jīng)驗、實踐經(jīng)驗等哪一樣都不可缺少。“有人說可以一邊創(chuàng)業(yè)一邊鍛煉,沒有相關(guān)實踐經(jīng)驗無所謂,只要創(chuàng)業(yè)項目有市場就可以進行操作。是的,有市場的項目就有可能盈利。但是市場競爭非常激烈,各行各業(yè)基本飽和,剩下的創(chuàng)業(yè)機會存在于全新的項目。然而你發(fā)現(xiàn)一個項目,稍有風(fēng)聲,就會有人跟風(fēng),只要別人的各方面經(jīng)驗強于你,那你的項目就相當(dāng)于是為別人而策劃!
企業(yè)家指出,眼高手低、紙上談兵是一些急于創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的特點,經(jīng)驗不足,缺乏從職業(yè)角度整合資源、實行管理的能力,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的一個重要原因。因此,要成功創(chuàng)業(yè),沒有實踐經(jīng)驗就沒必要盲目嘗試,沒有在人生獨立之初就體驗重大失敗的必要。
“企業(yè)實際就是一個創(chuàng)業(yè)團隊。在這個團隊里,鍛煉能力積累經(jīng)驗都是可取的。大學(xué)生要改變以我為主的創(chuàng)業(yè)思維,融入團隊式創(chuàng)業(yè)!敝軔偨ㄗh,“畢業(yè)生初出校門,可以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)就業(yè),與企業(yè)的成長共同進步。在工作中,發(fā)現(xiàn)全新的創(chuàng)業(yè)點子,或在所在企業(yè)市場空白處找到創(chuàng)業(yè)契機,或自己組建的團隊優(yōu)于所在企業(yè)的團隊,那么獨立創(chuàng)業(yè)才會有成功的把握!
小事都做好了就是大事
“如果讓大學(xué)生干點具體工作吧,很多人放不下架子;但一上來就做管理,又沒有經(jīng)驗干不了。”某動畫設(shè)計公司董事長黃偉明一席話,道出了許多企業(yè)管理者用人時的矛盾心理。
作為昔日的“天之驕子”,許多大學(xué)生進入企業(yè)時立志干一番事業(yè),然而現(xiàn)實卻是平凡甚至枯燥的工作崗位,抱怨與鬧騷多了免不了背負“眼高手低”之名。對此,廣州某綠色農(nóng)業(yè)公司董事長張健宏指出:“企業(yè)管理者并不看重大學(xué)生的能力,因為大學(xué)生在大學(xué)學(xué)到的只是知識,運用到工作實踐中的能力其實并不強。企業(yè)愿意吸納應(yīng)屆生主要是看重大學(xué)生的發(fā)展?jié)摿,而潛力究竟能被發(fā)掘多少取決于大學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度!
李建全建議大學(xué)生入職分兩個階段走:第一階段做適合自己做的,根據(jù)個人的優(yōu)勢和資源而定;第二階段才做自己想做的,取決于第一階段的積累!白龊眯∈虏⒉浑y,但所有的小事都做好了就是大事!
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