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首先，要加強國有企業(yè)和員工的緊密聯(lián)系。工會的職責就是維護職工的合法權(quán)益，促進企業(yè)的發(fā)展，是聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶。工會有一個共同的主體——職工，職工是構(gòu)成國有企業(yè)的生命體，職工為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品，完成企業(yè)的任務，為企業(yè)帶來利益和價值，推動企業(yè)的發(fā)展。所以，要推動企業(yè)的發(fā)展，必須加強企業(yè)與員工的緊密聯(lián)系。
　　
　　其次，要積極探索與現(xiàn)代國有企業(yè)制度相適應的工會工作新模式。企業(yè)工會要理順工作機制，進一步建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的工作模式，真正代表和維護廣大職工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮企業(yè)工會的作用。要建立起科學、系統(tǒng)的工作機制，力爭使各項工作有突破、有影響、有實效。在工會工作的活動方式上，要全面推動群眾化、民主化、法制化和科學化進程，使工會工作的領導機制、工作方式、運行機制和組織形式都能更加貼近基層、貼近實際、貼近職工。重點要依法指導職工簽好勞動合同，通過與企業(yè)進行以工資為核心內(nèi)容的集體協(xié)商并簽訂集體合同，建立和完善職代會制度，通過平等協(xié)商集體合同制度和勞動爭議調(diào)解制度、勞動關系預警制度、職工法律援助等制度，建立起維護職工物質(zhì)利益和精神文化權(quán)益的機制。
　　
　　第三，保障職工的知情權(quán)。通過以廠務公開為載體，保障職工的知情權(quán)，把國有企業(yè)的決策和職工關心的問題及難點問題結(jié)合起來。堅持抓住重點，把廣大職工當前關注的焦點及時公開。包括國有企業(yè)發(fā)展、改革以及經(jīng)營管理中的難點公開，比如企業(yè)的戰(zhàn)略目標、面臨的機遇和挑戰(zhàn)、企業(yè)短期和長期的發(fā)展目標和前景、存在的困難與解決措施、企業(yè)的改革等等及時向職工宣傳，使企業(yè)員工了解到自己所處的環(huán)境和發(fā)展的空間，同時也讓每一名職工知道企業(yè)的情況，關心企業(yè)的發(fā)展，增強職工的責任感和危機感。其次是要公開員工關心的熱點，比如員工的晉升渠道、加薪標準、獎金考核的標準、公司活動、技能培訓安排、體檢安排、療養(yǎng)安排、“五險一金”等等方面，使每一個員工清楚企業(yè)的政策，在政策的實施上一定要確保公平、公正和合理，使員工自覺擁護和支持企業(yè)的決策。
　　
　　第四，加強組織建設，積極創(chuàng)建“服務型”工會組織。激發(fā)企業(yè)工會組織活力，加強組織建設是根本。作為基層企業(yè)工會組織的企業(yè)工會，更要適應社會經(jīng)濟發(fā)展的新變化，不斷加強自身建設，在思想觀念、工作模式、工作機制、工作方法上不斷創(chuàng)新、調(diào)整、適應，不斷拓展服務平臺，健全組織機構(gòu)，不斷增強活力，切實把廣大職工組織起來，增加企業(yè)工會組織的影響力和服務的覆蓋面，努力實現(xiàn)企業(yè)工會工作有突破、上水平。
　　
　　在把握工會工作規(guī)律的基礎上，實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。首先，要積極培訓一支熟悉勞動關系、經(jīng)濟管理、勞動就業(yè)、工資分配、社會保障等方面知識的工會干部隊伍，夯實基礎。其次，積極建立健全企業(yè)工會工作組織領導、目標責任、運行載體、措施保證、考核評價和激勵約束體系，形成科學規(guī)范、運作有序、務實高效的工作機制。再次，不斷提高工會組織協(xié)調(diào)、組織、創(chuàng)新、服務等方面的能力，按照“創(chuàng)造一流工作業(yè)績、建設優(yōu)秀企業(yè)工會”的目標，積極創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型和服務型企業(yè)工會。
　　
　　總之，在新的形勢下，國有企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展中負有重大責任，大有用武之地。企業(yè)工會工作要大膽實踐，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能真正增強企業(yè)工會工作的活力，增強企業(yè)工會組織的凝聚力。企業(yè)工會工作者也要進一步提高認識，自覺增強使命感和責任感，把加強企業(yè)工會工作作為一項重要工作擺在重要位置，科學規(guī)劃，扎實工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使工會工作煥發(fā)出勃勃生機，促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。